هدف اصلي طرح حاضر ايجاد مزيت رقابتي در حوزه بازرگاني شركت سايپا يدك است. روش پيشنهادي اين طرح راه اندازي پروژه سيستم كنترل موجودي نمايندگان مي باشد. ايجاد سيستم كنترل موجودي جهت اصلاح فرآيند هاي انبار داري و سفارش گذاري نمايندگان و ارتباط با ساير سيستم هاي تعاملي سايپا يدك با نمايندگان مجاز بعنوان روش انجام پروژه پيشنهاد مي شود.خروجي سيستم شامل اطلاعات مورد نياز جهت كنترل موجودي و سفارش گذاري قطعات بهمراه ارائه گزارشات جامع از انبار خاص يا انبار هاي شبكه نمايندگي ها است. هدف پروژه، كاهش هزينه هاي انبار داري، حمل و نقل، خواب خودرو و ايجاد بانك اطلاعاتي صحيح از وضعيت موجودي شبكه مي باشد.لازم به ذكر است كه پروژه مذكور زيرساختي مهم و از الزامات عملكرد صحيح پروژه هاي سيستم فروش و فروش مويرگي است.مفاهيم و اصطلاحات مورد نيازعوامل شبكه: منظور از عوامل شبكه، نمايندگان مجاز، عاملين فروش و عاملين تعميراتي مي باشند.مشتري نهايي: به كليه دارندگان خودرو هاي سايپا كه بطور مسقيم با غير مسقيم جهت بهره گيري از خدمات و يا دريافت قطعات به يكي از عوامل شبكه مراجعه مي كنند.عامل غير فعال: در اين طرح، منظور عاملي است كه طي يك سال گذشته از شركت سايپا يدك هيچ خريدي نداشته است.عامل نيمه فعال: در اين طرح، منظور عاملي است كه طي يك سال گذشته در چارك چهارم ريالي خريد از سايپا يدك حضور داشته است (چارك چهارم ريالي: رجوع شود به گزارش چارك فروش).اقلام راكد: قطعاتي كه طي يكسال گذشته كمتر از 5% موجودي گردش داشته اند.