مديريت پروژه از شاخه هاي تخصصي دانش مديريت است كه در دهه هاي اخير به دليل رويكرد پروژه اي براي انجام فعاليت ها در سطوح مختلف تعريف، به روز و تكميل شده است. براي بهينه سازي اين نظام مديريتي و استفاده از آن، نيازمند درك صحيح از اين سيستم و نظام هاي پيرو آن ه ستيم. بايد توجه داشت كه پروژه بعنوان يك سيستم شناخته مي شود و يك نگاه و نگرش سيستماتيك براي راهبري و هدايت آن، بعنوان نيازي اصلي و ضروري بايد مورد توجه قرار گيرد . بدون توجه به نظام دروني و همه عوامل درگير در يك سيستم نمي توان راهكاري جامع براي اداره آن ارائه نمود. همانگونه كه اشاره شد پروژه سيستمي است كه براي هدايت صحيح آن، نياز به اشراف و توجه به تمامي زوايا و بخش هاي آن، به خوبي احساس م يشود. اين نيازها باعث شده اند كه مجموعه اي از قواعد و قوانين كه توسط پيشگامان دانش مديريت پروژه در انجام پروژه ها مورد استفاده قرار مي گرفتند، بصورت مجموعه مستنداتي با نام "استانداردهاي مديريت پروژه " تدوين شده و براي فراهم ساختن امكان استفاده از رويكرد مشترك براي انجام پروژه ها و مديريت آنها مورد استفاده قرار بگيرند.