خلاصه اجرايي (مديريتي):اگر منظور از مديريت اجرايي جلب مشتري باشد مي توان با ارائه اجناس با قيمت كمتر، بيشتر مشتري جلب نمود و اگر منظور طريقه ي مديريت در داخل كارگاه باشد مي توان با مشورت با شاگردان و ديگران كه مرتبط با شغل مي باشند در مديريت داخلي موفق تر بوده و اجناسي كه از لحاظ رنگ و كيفيت بالاتر باشند با معرفي آن به مشتريان آنها را در خريد راهنمايي نمود چون برخي از مشتريان فقط به ارزاني و برخي به رنگ آن توجه دارند و از كيفيت اجناس هيچ گونه اطلاع ندارند. همه ي شرايط موجود ذكر شده را مي توان جمع بندي نمود و با يك تصميم خوب در مديريت كارگاه موفق بود.بخش اوليه (نماي ذهني):بيان آرمان هاي كسب و كار:هدف ايجاد اشتغال و كسب درآمد و شغلي است كه نسبت به مشاغل آزاد ديگر در بين جامعه از مشاغل پردرآمد و ايجاد فردي بزرگ و با توان از لحاظ مالي در اذهان مردم جامعه مي باشد.بيان ماموريت كسب و كار:در اين كسب و كار مأموريت بيشتر نمودن اجناس و تنوع اجناس با توجه به سلايق و علايق مردم جامعه مي باشد. مزيت هاي رقابتي مديريتيچون شغلي است كه در آن صنايع درآمدي جانبي زيادي براي ديگران به وجود مي آورد و هرچه در بين افراد جامعه و مهندسين و معماران و انبوه سازان از لحاظ اخلاقي و كيفيت جنسي و قيمت پايين تر بهتر برخورد نمايد نسبت به مديران ديگر سنگ فروشي جلب توجه بيشتر نموده و در مديريت كارگاه موفق تر مي شوي.